¿A quién represento? A Sparks, Distrito 2.
En realidad, esta publicación no trata sobre la regionalización de los incendios. Se trata de algo más importante: a quién represento y para quién trabaja realmente el Ayuntamiento.
El jueves por la tarde asistí a la reunión del Estudio Regional sobre Incendios celebrada en el Complejo del Condado de Washoe. Me alegró ver que algunos cargos electos acudieron y participaron activamente. Me decepcionó igualmente la ausencia de otros, especialmente de aquellos que forman parte de la junta del Estudio Regional sobre Incendios. Quiero agradecer al concejal del Distrito 3 Sparks, Paul Anderson, por estar allí y dedicar tiempo a hablar con los residentes y los miembros de la comunidad. Esto no supone un respaldo en ningún sentido, solo un reconocimiento de que la presencia cuenta.
Pronto escribiré un artículo más detallado sobre la regionalización de los incendios. Pero, para ser sincero, mi punto de vista ha cambiado. Aquí tienes una entrada anterior sobre los parques y la regionalización de los incendios.
Selfie tomada por Hunter Rand la reunión en la sala de conferencias del NNPH.
Al principio, apoyé la idea porque creía que se trataba de una cuestión de eficiencia. Pero parece que no es eso.
Lo que cada vez está más claro es que parece tratarse de transferir los servicios de bomberos a una nueva agencia regional —con un nuevo órgano de gobierno— y, al mismo tiempo, liberar los fondos locales existentes para otros fines. Y eso implica nuevos gastos. Impuestos, tasas, contribuciones… de una forma u otra. Y no se trata solo de los bomberos. Se están produciendo debates similares en torno a los parques. Así que la verdadera pregunta es sencilla: ¿cuánto más se espera que paguen los residentes cada mes?
Porque cada dólar cuenta.
Durante el último año, el coste de la vida en Sparks especialmente los gastos inevitables Sparks ha aumentado de forma constante. Las tarifas de alcantarillado están subiendo. Las tasas de gestión de residuos han subido. Las facturas de NV Energy son más elevadas. Los costes de los seguros están aumentando a medida que crecen las presiones sobre la seguridad pública y los riesgos. Por separado, ninguno de estos gastos parece abrumador. Pero, Together, se van sumando. Cinco dólares por aquí. Treinta dólares por allá. Cincuenta dólares en otro sitio.
Para algunos hogares, eso supone 50 dólares más al mes. Para otros, más de 150 dólares. Y para muchos de nuestros vecinos —jubilados, viudas, familias con ingresos fijos— eso no es un simple inconveniente. Es la diferencia entre la estabilidad y la incertidumbre.
El Distrito 2 corre el riesgo de que los precios acaben por expulsar precisamente a quienes lo construyeron.
Por eso es tan importante la responsabilidad fiscal. Esta ciudad debe alcanzar la sostenibilidad con los recursos de los que ya dispone, y debemos buscar soluciones que reduzcan la carga que soportan los residentes, no que la aumenten. Eso significa revisar el presupuesto línea por línea. No se trata de buscar un recorte drástico, sino de identificar pequeñas mejoras en la eficiencia en todos los ámbitos: un uno por ciento aquí, un medio por ciento allá. Si se hace de forma sistemática, esas pequeñas mejoras se convierten en ahorros reales y significativos.
Hay quien dice que ese tipo de ahorro no es más que una gota en el océano. Pero muchas gotas juntas pueden llegar a ser algo poderoso; con suficientes gotas, incluso se puede formar un océano. Así es como se consigue un cambio real. Deberíamos reducir los costes siempre que podamos, en lugar de repercutirlos a los residentes que no tienen la posibilidad de comparar precios, porque, en este caso, comparar precios significa mudarse.
Al mismo tiempo, seguimos aprobando un crecimiento que nuestras infraestructuras no pueden soportar, y nadie quiere ocuparse de las infraestructuras con antelación: parece que construimos todo lo que podemos y luego intentamos arreglar las carreteras cuando todo el mundo ya está sufriendo las consecuencias. El tráfico está empeorando. El desarrollo se está acelerando a nuestro alrededor. Y las decisiones que se toman en Spanish Springs, el condado de Storey y Stead no se quedan ahí: afectan a Sparks y al Distrito 2. Todo está conectado. Y ahora mismo, estamos añadiendo nuevos problemas antes de resolver los que ya tenemos.
Así que cuando digo que quiero representar a los VECINOS de Sparks del Distrito 2, lo digo en serio.
¡Consigue hoy mismo tuTogether Rand Together ! Envía un mensaje de texto con tu nombre, número de teléfono y dirección al (775) 300-9113.
Me refiero a la gente que vive aquí: las familias, los jubilados, los vecinos que no pueden permitirse otra subida y que no tienen la opción de, simplemente, «ganar más dinero».
Esta función no consiste en gestos simbólicos ni en mejoras superficiales. Se trata de tomar decisiones que protejan la capacidad de las personas para seguir viviendo en sus hogares y seguir formando parte de esta comunidad. Se trata de anteponer siempre a las personas.
Estas elecciones no tienen que ver conmigo.
Se trata, ante todo, de las 22 000 personas que viven en el Distrito 2, y de si cuentan con líderes que estén presentes, las escuchen y luchen de verdad por ellas.
De eso trata esta campaña. Es algo de lo que carecemos. Así que tomad nota: esta campaña no es solo una campaña electoral; esta campaña es mi protesta.
Hunter
